结“机”缘 组建合作社
2006年，吴德显偶然在报纸上看到一篇关于发展农机现代化的文章，想到多年来，村里各家各户土地分散种植，农机具型小，土地产量和农民收入较低，严重阻碍着现代化农业发展和农民致富的步伐，便萌生了通过组建农机合作社致富的想法，通过学习和研究国家和省市扶持农机发展的相关政策，更坚定了他的信心。当吴德显把这一想法告诉乡亲们时，大家都认为他在开玩笑，更怕担风险，入社积极性不高。可吴德显却没有灰心，他走街窜户，用算对比帐的方式，耐心的给大家讲解，让村民们直观的看到土地流转、规模经营的好处，引导农民自愿入社。为了让百姓放心，他对合作社实行规范、公开管理，选举产生了理事会、监事会，制定社内章程，建立健全各项制度，还公开招聘合作社经理人、机务、生产、财务和驾驶操作人员，合作社35名员工中，中专以上学历占50%，10年以上农机驾驶经验的占90%以上。并在合作社资金紧的情况下，挤出90多万元，建起了1830平方米的标准化场库棚，建立了专用车库、油库、修理车间，合作社基础设施建设标准远远超出上级规定要求。2010年，在省、市、县农机管理部门的大力支持下，把合作社组建成为了标准的1000万元大型专业合作社。目前，合作社拥有凯斯、纽荷兰及国产大型农机保有量61台套，农机总动力达到6000余千瓦，固定资产1500万元、五年增长2.6倍，农机装备水平实现了质的提升。他还紧跟国家和省市县关于加强现代农机合作新政策、新形势，认真调研、广泛征求社员意见，制定了《桦林现农机合作社五年发展规划》，为合作社科学发展指明了方向。
善管理 引导农民快增收
合作社组建起来后，“如何扩大土地面积，提高土地产出率”是吴德显面临的又一难题，他认真研究、积极探索经营模式，总结出了三种方式，既能加快土地流转，又可以让老百姓得到实惠。一是采取土地入股经营。2012年，大桦林村、四季屯村共联合446户农民的5.8万亩耕地，按每亩耕地200元折价入股农机合作社。在年底农户按入股每亩土地获得保底分红200元的基础上，再根据入股土地收益情况，扣除各项生产成本，剩下纯利润农民按股份与合作社6:4再分红。入股每公顷耕地总分红利1.1万元，实现入股农户和合作社效益最大化。二是采取土地租赁和代耕经营。合作社采取与农户签订土地租赁流转合同，而国家粮补等多项惠农政策性补贴仍归农户所有的方式。2012年合作社租赁农民土地2万亩，实现粮食总产4500吨，以低于市场农机作业费5%的价格，为周边区域农民代耕、代种和代收，实现农机“三代”面积6万亩。三是采取订单生产经营。合作社与农民签订玉米、白瓜籽种植和回收合同，实行技术、肥料、籽种、机耕、收购五统一经营，农户自主管理，不断调优农业种植结构，加快土地流转进程。2012年合作社完成2.8万亩耕地订单规模经营，特色农业抵御自然灾害和抗御市场风险的能力不断增强。目前，合作社通过土地多种流转方式，使农民承包地以资本的形式进入到农业产业化体系，参与合作社土地规模经营农民，年人均纯收入1.2万元以上，比土地流转前增长两倍。
多元化 拉动副业同发展
2011年吴德显经过多方考察发现，玉米价格近几年随着需求量增加，价格呈上升趋势，种植玉米效益可观。他大胆试种玉米7500亩，去年，玉米喜获丰收，亩产达 700公斤，亩收入 1100元，亩纯效益700元，是种植大豆效益的2.5倍。看着作物秸秆焚烧和粉碎还田，没有得到充分利用，吴德显总感觉可惜，就聘请了粮食、畜牧、农业、水产等部门专家进行技术指导和产业发展谋划。明确了合作社以粮食生产为主，种养多业并举的发展思路。他组织召开合作社成员大会，采用投票表决的方式通过了发展养牛业的想法，合作社投资200万元，引进了170头西门塔尔优质肉牛，建设了标准化的牛舍760平方米。仅2011年，实现养殖效益24万元，黄牛繁殖增值达50万元。在他的带动和影响下，沿江乡建成了如哈达彦村潘氏西瓜种植、胜利屯村网箱养鱼等四大类46个种、养合作社，全乡农民人均收入2012年实现 1.12万元，比2011年提高8%。他还和村里未入社的2-3名贫困农户结成帮扶对子，每年春节等传统节日来临，为他们送去慰问金和粮油等生活必需品，在日常农业生产特别是备春耕和秋收时，他还深入到所联系的贫困户家中和田间地头，倾听他们在生产中存在的实际困难，为他们出谋划策，帮助解决生存在的籽种、化肥、资金等实际困难，为贫困户提供力所能及的帮助。
