注重于建，夯实远教建设平台基础。累计投入资金1280多万元，先后整合升级了94个行政村的村级活动场，新建3个社区远教站点，实现了远教站点所有乡镇村全覆盖。采取分期分批购置更新办法，整合县文化共享工程，完成了全县108个远教站点“五大件”配备，个别村配备了可移动式投影设备，完全达到或超过标准要求。将全县94个村级远教站点的宽带网络使用费、管理员补助、取暖补贴及站点设备维护补贴纳入县财政预算，逐步形成了“帮扶型”、“赞助型”、“互惠型”、“自给型”等多元化资金保障模式，保障了远程教育站点建设和运行所需费用。
立足于学，建设高水平远教教管队伍。坚持以省市专家宣讲为带动，不断强化县宣讲专家队伍建设，整合县农技、畜牧、农机、水利等农业系统专业人才，建立了由14名农业专家组成的专家授课队伍，并结合各自特长和农业生产需求，统一安排专家授课内容和时间。为确保远教工程系统的正常运转，以“万名大学生进万村”社会实践服务行动为契机，与东北农大53名大学生结成技术咨询服务对子，利用大学生技术优势帮助完善网络平台建设及进行技术指导。同时，联合联通、广电、电力等部门技术力量，组建技术保障检修指导队伍，经常性深入各站点进行技术指导，维护远教站点的正常运转。
突出于用，发挥远教服务教育平台功能。突出远教平台学习教育作用，注重学用转化，提高远教平台服务效果，加强基层党建及大果沙棘种植、牧业养殖、农副产品加工等技术推广，先后组织开展县委书记“进站点、讲党课、做辅导”活动4次，省、市、县专家技术培训50余次，累计培训农村党员群众3万余人（次），较好的发挥了远教平台培训、服务功能，有效提升了群众科技致富能力。大力推进 “百千万”课件工程，围绕典型事迹以及大果沙棘、寒地水稻、大鹅养殖、旅游贸易等重点产业发育，制作党建专题片30多部，特色种养技术、市场推介宣传等方面课件20余部，满足了基层干部群众多层次的知识文化需求。
规范于管，健全完善远教长效管理机制。采取“组织部门监管、基层书记负责、专人管理使用”的方式，推行基层党组织书记负责制。年初与各乡镇党委签订《孙吴县远程教育工作目标管理责任状》，实行“五星级”目标考核，年终评比并将结果纳入年度目标考核指标项。2012年，全县共有22个远教终端站点达到五星级站点标准，50个站点达到三星级站点标准。先后研究制定了《孙吴县农村党员干部现代远程教育终端接收点管理员岗位职责》、《孙吴县农村党员干部现代远程教育终端站点设备管理制度》、《孙吴县农村党员干部现代远程教育活动日制度》等五项制度，将每月5日、15日、25日确定为“农村党员干部现代远程教育活动日”，每个远教站点均建立健全“四簿一册”，完成了远教站点设备、课件和软件材料的立档、归档工作，使远教工作逐步实现科学化管理。
