赖强瑞看到了其中的商机:因为自己也是一名养殖户，了解当地养殖户的需求，有明显的市场优势，所谓“知己知彼，百战不殆”；但也感受到不一样的挑战，因为本地的养殖设备公司扎根化州，经营时间已近十年。他不知道自己经营养猪设备的前景如何。
谨慎起见，2010年1月，他只是从江西一个养猪设备公司进了3万元的设备，尝试设备销售。出乎意料的是，不到半个月，他的第一批设备就销售一空，这让他尝到了甜头，也让他坚定了继续发展的信念。
于是，他开始大刀阔斧地进行宣传，“一时间化州增鑫的广告铺天盖地，广东省所有与养猪有关的杂志封面全都关于化州增鑫的养猪设备，宣传效果非常好，销售业绩节节上升。”赖强瑞告诉记者，三年间，化州增鑫从刚开始的3名员工发展到现在的二十余名，目前销量占化州养猪设备总量的一半。
随着业务的不断发展壮大，2012年，赖强瑞果断租下化州市货台路口的“黄金港”，投资20万元兴建800m2厂房，雇佣工人，从厂家购进原材料，从单纯的设备销售转向自研自售的“全产业链”，订单从此源源不断。虽然场地的租金是其他地方的几倍，但赖强瑞觉得非常值得，“有投入才会有产出，有利的地理位置对企业十分重要。”
近年来，化州养猪业发展势头越发迅猛，规模化养猪已是大势所趋，养殖户对设备的需求越来越大。在赖强瑞看来，这是企业发展的绝佳机会。但是，其他养殖设备企业加大在化州的投入，使得地区的竞争越来越激烈。
对此，在猪场摸爬滚打过，并善于总结、精打细算的赖强瑞表现得信心十足，“企业竞争是不可避免的，我们更需要的是差异化竞争，根据个人养猪经验，给客户提供最需要的产品，解决客户最大的难题，在细节上提高养猪水平，发现对手发现不了的，发展总会快人一步。”据赖介绍，由于化州增鑫直接从厂家拿原料加工，减少了中间销售环节，设备价格要比市面上的便宜；加上公司的加工工艺好，特别是水管弯管更加美观，产品质量好。“我自己养了十多年猪，知道养殖户需要什么样的设备，在养殖户购买设备时，我会根据其猪场实际情况给出合理的改建建议，养殖户都能欣然接受。”赖强瑞表示，良好的售后服务和质量及价格优势是他们做大做强的坚强后盾。
“当别人都在种田时，他开始养猪，当别人开始养猪时，他就开始卖设备，他总能发现别人还未发现的东西，比别人早一步，发展也快人一步。”化州养殖户对赖强瑞如是评价。
三年时间，他的养猪设备销售额从200万到500万再到800万，一年一个台阶，2013年预计将突破一千万，曾经的“副业”成了他的主业，成功晋级茂名地区养猪设备一哥，但赖强瑞要的还不止这么多。
