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携ISC大奖,舍得在秋糖进阶老酒新玩法

   日期:2020-10-11     来源:中国食品行业网    浏览:915    

 

 

文 | 千树

“老酒课”的背后,舍得老酒战略正渐次落地。
 
10月9日,以“千亿老酒市场的速度与激情”为主题的舍得酒业秋糖会老酒战略培训在山东济南开讲。该活动吸引了众多前来参加秋糖的老酒经销商、意见领袖、老酒收藏爱好者参与,并在新华社云直播平台同步直播,引发行业高度关注。
 
中国老酒收藏第一人、曾品堂创始人曾宇,舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲,舍得酒业营销公司总经理王维龙,舍得酒业首席人才官、舍得书院院长陈晓滨,舍得酒业业务线负责人等领导嘉宾出席现场。

 

 

 

 

老酒培训首入秋糖,舍得加速“圈地”老酒朋友圈
 
今年的秋季糖酒会,是全国大规模展会线下重启的重要标志。作为2020年中国体量最大的线下酒水招商盛会,本届秋糖会也注定成为疫后中国酒企消费复盘、渠道重振的年度之战。
 
面对秋糖会这一宣传的最佳窗口,舍得酒业率先出击,以老酒培训的创新形式抢占消费者心智,充分普及老酒价值和内涵,多方位展现老酒实力,成为秋糖会的一大焦点。舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲表示:“未来,公司将按照‘打造老酒第一品牌’的战略目标, 与全国上千家经销商携手共赢,不断加强市场基础建设、持续强化消费者培育,确保企业实现持续、健康、快速的发展。”
 
▲舍得酒业副董事长、总裁 蒲吉洲
 
记者了解到,本次老酒培训内容包含了老酒价值、老酒投资新风向、舍得老酒新玩法以及老酒品鉴等行业和消费者高度关心的内容,让经销商与消费者更好地了解老酒文化和提升老酒的专业知识水平。值得一提的是,现场进行了小组知识竞赛、故事会等新颖有趣的形式,尤其准备了国标特级获奖老酒的原封标样品鉴套装,让消费者直观品鉴到舍得的老酒浓香。
 
业内人士表示,舍得酒业把老酒战略培训开进秋糖,不仅开创了行业先例,也借助秋糖这个重要平台,进一步打通经销商、老酒爱好者等多个圈层,扩培老酒“朋友圈”,为舍得酒业实现品牌传播、抢占市场流量并推进老酒战略提供了强劲助力。
 
筑牢高质量发展赛道,以品质彰显老酒自信
 
以“每一瓶都是老酒”为品牌slogan,舍得老酒战略本质上是品质战略,是其12万吨陈年优质基酒储备对市场的强势出击。
 
据了解,舍得酒业通过开创“双年份”标识、“陶坛身份证”、“动态酒龄”等方式树立了老酒的品质价值标杆,让老酒酒龄做到“眼见为实”,让消费者更加明明白白消费,真真切切感受老酒魅力。
 
同时,舍得酒业坚持的高标准生态酿酒更是确保了其独一无二的产品品质。一方面,作为“生态酿酒”的缔造者,舍得酒业拥有占地面积达650万平方米的生态酿酒工业园,为沱牌舍得系列酒的酿造和储存提供了优越的微生物环境。另一方面,舍得酒业传承老窖池、老曲艺、老酿艺、老酒糟、老匠人、老基酒的“六老”酿造技艺,以极致的匠心精神酿造每一滴品质好酒。
 
中国老酒收藏第一人、曾品堂创始人曾宇在现场指出:“老酒投资新风向,第一选品牌,第二选品质,而舍得酒业是品质加品牌最具增长潜力与爆发机会的。作为行业不可复制的优势资源,12万吨老酒储量成为舍得酒业角逐老酒市场的核心竞争力。”
 
▲中国老酒收藏第一人、曾品堂创始人曾宇
 
值得一提的是,凭借真酒体、真酿造、真年份的卓越表现,舍得酒业成为唯一成功入围2020年ISC烈酒之旅奖评选的中国酒企,并获得了银奖,这意味着舍得品质继ITI后再度获得国际认可。
 

 

从“职业”到“专业”,舍得老酒战略渐次落地

 

 
从“职业”到“专业”进阶,既是舍得老酒培训的目的与愿景,也是舍得老酒战略落地实施的真实写照。
 
自去年提出老酒战略,舍得酒业动作频频。除老酒培训外,舍得还通过搭建营销金字塔,深入布局老酒市场,积极推动老酒战略全面落地。
 
在产品上,凭借12万吨老酒储量这张“王牌”,舍得酒业以舍得为核心、沱牌为重点的双品牌战略,形成以“舍得”、“沱牌”为两大核心品牌,“天子呼”、“吞之乎”、“陶醉”为培育性品牌的品牌矩阵。
 
在品牌推广上,“艺术”+“老酒”不断赋能,舍得酒业通过学术营销、老酒论坛、创意活动等多个维度深耕老酒市场,全方位表达和传播老酒价值主张。
 

在渠道上,舍得酒业高度重视与经销商的关系。舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲结合过往经验,在会上创造性地提出了六大策略与四种模式,希望以“顺价操作”、“区域唯一”、“低首单门槛”等实际行动维护市场秩序、灵活经营销售、保障各方权益,与经销商一起搭建和谐共赢的厂商关系。舍得酒业营销公司总经理王维龙在老酒培训开场致辞时表示:“老酒推广离不开舍得的全力以赴,更离不开经销商朋友们的推动和支持。”
 
▲舍得酒业营销公司总经理 王维龙
 
事实上,从中秋“千团大战”到经销商大会,再到秋糖老酒培训会,舍得酒业一直与经销商同心同力,共同推进老酒战略的全国化进程。而舍得酒业针对经销商提出的“大商、优商、大消费者战略”、“厂商1+1”模式、千商培养计划、“共享仓库”等举措切实为老酒战略渐次落地保驾护航,也获得了经销商的高度好评。
 
“舍得酒业坚持与经销商、终端渠道形成稳定、共赢的新型厂商关系,让经销商持续享受舍得发展带来的‘老酒红利’。”有业内人士评价到,这将释放出舍得酒业老酒战略全国化落地的强劲势能,并加快实现其成为“中国老酒品类第一品牌”的目标。

 
 
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