记者昨日获悉，从2008年1月1日起，达能集团将对现有管理层的架构进行调整。“以应对最近出售其饼干业务、收购皇家纽密科集团带来的变化。”达能的声明称。
据了解，管理层架构调整完成之后，一直陷入“达娃之争”漩涡的范易谋将直接向达能集团董事长里布汇报，他除了保留现有的达能亚太区总裁一职、负责亚太地区的水和饮料业务之外，还兼任联席首席运营官，负责集团层面的管理工作，包括财务部门、企业社会责任和创新等。
实际上，调整之后，达能集团旗下的鲜乳制品、水和饮料、婴儿食品和临床营养食品均由与范易谋同为联席首席运营官的吴轼（Bernard Hours）负责，因此，仍然让范易谋负责亚太地区的水和饮料业务，颇令人费解。对此，达能方面表示，这只是一次常规的人事变动。
达能方面表示，转型之后，达能将成为全球婴儿食品及临床营养食品领域的重要企业，而这是“兼具强劲增长与全球拓展潜力”的。
此前公布的财务报告显示，达能集团饮料业务在上半年的增长速度减至4.7%，甚至低于已被列入出售名单的饼干和谷物类产品的5.3%，也远低于集团整体8.6%的增长。
“如果不包括娃哈哈的业绩，整体饮料业务的业绩增长将近10%。”达能方面认为，饮料业务增速下降主要是因为娃哈哈上半年的销售额下滑了6%，并不能代表集团整体饮料业务出现问题。
