新闻背景：
因"瘦肉精"事件下架20多天后，双汇熟肉制品6日在重庆市各卖场重新上架。为证明重新上架的产品安全放心，双汇集团重庆区域经理在卖场大吃火腿肠，但此举却只引来市民"早知今日何必当初"的冷讽。（4月7日《重庆晚报》）
经理大嚼火腿肠 消费者冷眼旁观
中国青年报：带头吃火腿肠不过是餐桌笑料
用"带头吃喝"来解决食品安全问题，理论上就不那么正确。这种行为艺术的潜台词是，领导能吃喝的，老百姓怎么不能吃喝？这个理论就站不住脚。水能不能饮用，奶能不能喝，应该是个科学问题，有规定的标准，不是以领导敢吃敢喝为标准的；领导敢吃敢喝和群众能吃能喝之间，没有必然的关系。
西安晚报："卖场吃火腿肠"能否"吃回"信任？
一面如此不尊重不敬畏"瘦肉精事件"下的消费者权益损害、不体谅不关心他们的感受情感，而急于撇清自己，一面又追求重新上架、大张旗鼓地表演"大吃火腿肠",希望"4月底实现肉制品销售的基本恢复".--如此自相矛盾的单方面救市行为，值得消费者再次给予信任，并托付自身的健康安全吗？
山西晚报：双汇莫把危机公关当法宝
不管怎么说，眼下双汇公司的公关招数确实难以奏效。因为，"瘦肉精"事件是质量问题引发的信任危机。也就是说，信任危机是表面，实质仍然是质量问题。不从自身的生产质量找原因，不在内部做一番深刻的反省，反而一味地推卸责任，只在花样繁多的危机公关上做文章，图个"驴粪蛋蛋外面光",不但治标不治本，可能还会引起消费者更为强烈的反感和唾弃。
燕赵晚报：双汇的落寞是对大品牌的警示
在一些大企业发展之初，他们往往重视品牌建设，但随着企业发展，在市场份额与利益的驱动下，放松了产品源头的安全监管和质量控制，盲目追求扩张和利润。另一方面，企业在发展壮大，但社会责任和道德伦理却未必在一同成长，自我约束很容易放松；同时，相关监管部门等有意无意放纵，睁一只眼闭一只眼，也导致问题不断积累，这为产品危机出现埋下了伏笔，不知哪天就会使企业品牌信誉轰然坍塌。
红网：双汇复出缘何乏人捧场
双汇落到今日的境地，完全是其咎由自取，不能将过错推在其他人身上。双汇应该尽快警醒，现在是消费者在主动抛弃双汇产品，而并非所谓的市场阴谋诡计。如果双汇仍旧不肯承认错误，不拿出赔偿方案来，将无法得到消费者的谅解，那么，离它的彻底失败，或者双汇品牌的倒下，也将不再遥远。
CE编后语：
要挽回产品声誉、重塑企业形象，商家就必须痛定思痛，在深刻认识错误的基础上拿出真正的诚意来保证产品质量。否则的话，你"吃"得再卖力，又于事何补呢？遮遮掩掩实不足取，转移视线徒劳无益，赌咒发誓毫无用处，老百姓只信公开透明，信誉只有从这里慢慢搭建才是牢靠的。
