两天前，重庆市工商局证实，当地沃尔玛超市的3家分店，以低价普通冷鲜肉冒充高价"绿色食品"认证猪肉，共计1178.99公斤，涉案金额4万多元。沃尔玛在重庆相关门店曾经多次违法：2006年以来因为销售过期和不合格食品、虚假宣传等问题，先后20次受到处罚，光今年1到8月就高达8次。（据2011年9月7日 中国之声《新闻纵横》）
我们不能不佩服沃尔玛处理危机的快速反应能力，就在重庆工商局对外公布调查结果的5个小时之后，沃尔玛（中国）投资有限公司迅速做出回应。在给媒体的声明中，沃尔玛先向消费者道了歉，再表示愿意配合当地工商部门的核查。
然而，熟悉内情的人都知道，这正是沃尔玛一惯秉持的应急原则：先是诚恳道歉，然后错误继续犯，频频道歉，屡犯不改，光用应付监管部门，嘴忽悠消费者。一句 "对不起",本应是责任事件的开始，但在沃尔玛却总是敷衍了事的终结。你告你的，我做我的。你查你的，我干我的，仍然我行我素，看你奈何？
套用赵本山小品里的一句台词："犯了再改，改了再犯，千锤百炼嘛。"按照赵本山的说法，至少还有个改正的过程，而重庆沃尔玛多门店则是典型的屡犯不改。门店用普通冷鲜肉假冒"绿色食品"认证的"绿色"猪肉向消费者出售，5年竟被工商部门查20次，光今年1到8月就高达8次，涉嫌销售的假冒"绿色食品"猪肉高达1178.99公斤。
重庆沃尔玛多店"绿色"猪肉涉假，曝光后只赔不是，坚持不改不是，对食品安全管理根本不重视。这就不得不让人们再追问一句，这种坚持力从何而来？我们也有必要搞清沃尔玛重庆门店对食品安全管理为什么不重视？到底是谁给了他们屡售假"绿色"猪肉的底气？
然而，我们要说的是，眼下与其谴责曾经许诺要"帮顾客节省每一分钱"的沃尔玛反倒将"利益"揣进自己的口袋，不如认真检讨一番我们在"洋企业"监督管理上存在的疲软与缺失。重庆沃尔玛多门店售假"绿色"猪肉，5年被查20次就是不改，固然与沃尔玛"店大欺客"的"垄断企业心态"相关。实践证明，零售商拥有过于强势的地位，极易不把消费者的利益当回事。
我们希望沃尔玛自律经营，但在其不能自律时，则需他律及时跟上。重庆沃尔玛多门店售假"绿色"猪肉，5年被查20次仍然不改，根本的原因还是监管部门的监管不力，过于偏袒。调查不是结果，处罚才是目的。实质上，值得我们认真追问的应该是，重庆沃尔玛多门店5年被查20次，每次都是如何处理的？有没有象征性罚款、或口头警告、或私下通报了之、或根本不了了之。所以，在查处重庆沃尔玛多门店欺诈经营的同时，也必须认真检查监管部门的监管工作，检讨我们给予"洋企业"过于轻松的经营政策。
当然，重庆沃尔玛多门店屡犯不改，也与违法成本过低相关。尽管今年2月北京、辽宁、吉林、黑龙江、上海、湖北、湖南、重庆、广西、云南等地价格主管部门分别对涉及价格欺诈行为的家乐福、沃尔玛超市的19家门店各处以法定最高额度50万元的罚款，罚款总额达950万元，但必须看到我国现行法律法规设定的违法成本，相对零售巨头所获的收益悬殊巨大，对企业威慑力很低。必须要通过修法提高处罚力度，增加较高额度的惩罚性赔偿，通过实施重罚重赔，以加大零售巨头企业的违法成本，使其不敢有任何欺诈行为，这可能是奏效的办法。
稿源：荆楚网
作者：徐云鹏
