百事提供三个选择
据了解，在百事给出的方案中，给了员工三个选择：第一，员工继续留在公司工作，工龄累计，继续履行现有合同，即一切照旧。第二，对联盟有疑虑的员工，可在交易完成后，获得对百事以往服务年限支付补偿的方案，同时继续履行劳动合同。对公司心存疑虑，不愿留用的，可在拿到补偿后离开。三，对联盟有更多信心的员工，可在交易完成12个月后，获得对百事以往服务年限支付百事标准的经济补偿金的方案，继续履行劳动合同。但未来计算经济补偿金的工作年限将重新开始计算；不愿意留用的，可在拿到补偿金后辞职。
也就是说，员工大致上有两个选择，其一，买断工龄，再决定去留；其二，延续工龄，没有补偿。有百事员工对媒体表示，方案与“两年不变”的承诺一致。
中国政法大学律师赵占领对新快报记者表示，就三个方案对比而言，方案三更为安全，“虽然表面上看第一种方案较好，但员工需要考虑，今后企业会否找理由辞退员工。这时，选择方案一就难以得到经济补偿了，而方案三能先确保有经济补偿，因此建议选择这个方案。”
有望成并购企业员工维权样本在解决方案出炉的同时，百事灌装厂维权风波也步入尾声。但在这场风波中，不得不提到的是百事在公布方案时所作出的“声明”，当中提及，“公司并无法律义务和责任支付员工补偿金。”
赵占领表示，事实上，如果只涉及股权收购，不是资产收购，员工所签劳动合同的主体是没有变化的话，劳动合同还是继续有效的，其实不涉及到补偿的问题。而《劳动合同法》也规定了公司的法定代表人、企业名称、投资人等变化不影响劳动合同的继续履行。简单地说，灌装厂的独立法人地位没变，也就是员工的劳动合同的主体，加上内容都没有变更，合同还是继续有效的。
“因此，百事是有权选择是否答应员工诉求的”，赵占领表示，之所以在此事件上做出让步与员工集体维权有关，“如果员工不集体维权，企业不大可能给出买断工龄这个选择，特别是做出三项选择这样的妥协。”
也正由于这种操作并不违法，因此就有了被恶意利用的可能，“如甲企业为了不想补偿，恶意制造一起并购，由乙并购甲，但乙几乎就是个空壳，然后没过多久倒闭了，员工也会因此受到牵连甚至得不到补偿，或者乙企业以制定一些比较严格的考核、考勤制度，找理由辞退员工”，他提醒，“在并购中的企业员工要有这方面的维权意识。”
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补偿金额可能超亿元
在这次合作中，百事公司将间接持有康师傅饮品控股5%的权益。而截至2011年6月30日，康师傅饮品控股集团的未经审核综合资产净值约为11亿美元。据此计算，百事获得的5%的股权的账面价值约为5500万美元（约合人民币3.4876亿元）。
一名工作6年、平均每月3500元工资的百事员工表示，按上述赔偿标准，他可得到至少两万元的经济补偿。该员工估算到，如果平均每名员工的经济补偿能达到一万元，3万多名灌装厂员工的补偿金额要高达3亿多元。而这一员工补偿的资金规模恐怕将超过百事在联姻中获得的对价。
