2006年顺利完成国企改制，2009年以增资扩股的形式与华泽集团牵手战略合作，太白酒业有限责任公司面对日趋激烈的白酒市场竞争和品牌高端化的趋势，按照“加快工业转型升级”和“加力提速突破工业发展”的战略部署，近年来实现了四个调整转变：经营规模由过去的多元化向专业化调整，凝心聚力做精白酒主业；生产方式由“制造产品”向“制造精品”调整，加快技术升级和技术成果转化，投资2亿元于今年八月建成了6000吨原酒生产基地，使原酒产能扩大了两倍；增长方式由过去的数量扩张型向质量效益型调整，聚力冲刺中高端白酒市场；发展方式由过去急于求大向长效求强调整，通过控货提价，扭转了低端产品的亏损局面，巩固了市场基础。做实了经营，做大了品牌，到“十二五”末，努力实现综合销售20亿元。
经过加快转型和调整，有力地提升了品牌形象和企业的竞争力，今年前11个月，太白酒业有限责任公司工业总产值、出货销售、实现利税分别保持32%、25%、21%的增长态势。
