宗庆后辞去娃哈哈与达能合资公司的董事长职务或将引发连锁效应,12位高管有可能将从合资公司请辞。
6月13日,宗庆后和娃哈哈集团12位高管高调亮相杭州,成为娃哈哈与达能争夺事件的转折点。
达能如果在争夺中获胜,“娃哈哈与达能彻底诀别,我们肯定辞职”,娃哈哈新闻发言人代表12位高管昨日接受记者采访时表示,坚决追随宗庆后。
值得注意的是,娃哈哈集团、娃哈哈与达能的合资公司、非合资公司目前运作是“几块牌子,一套班子”。以杨秀玲为例,她的名片上的职务是娃哈哈集团市场部部长、娃哈哈美食城大厦总经理,而事实上她同时负责娃哈哈与达能的合资公司、非合资公司的市场部工作,而其他一同与宗庆后一同亮相的12位高管的管理权限与她类似。
杨秀玲1991年加入娃哈哈,和众多高管一样,除私人感情信任宗庆后以外,她同时认为支持上述可能辞任的理由还包括对达能的不信任,她说:“他(范易谋,合资公司新任董事长)竟然连39家合资公司的总经理都不认识,谁让带领公司做好,我们认为达能做不到”。另外,杨秀玲透露,“按照宗总的要求,员工一直坚守岗位,目前没有太大变化。”
昨日记者希望从达能方面活动一些信息,然而达能方面表示,最新的观点集中在6月12日公开的内容。据悉,范易谋6月12日称,“关于罢工或者是停工,我想停工不能解决问题,只会造成工人拿不到工资,消费者买不到喜欢的产品,无法为经销商提供希望的产品组合”。
两问“达能娃哈哈事件”
合资公司会出现负增长?
有分析指出,开战两个月,达能的股市价值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消费者心目中崩盘,那么被抹掉的就可能是几百亿元的财富!
娃哈哈销售负责人刘智民向记者透露,从今年3、4月起,合资公司的销售有下降趋势。刘智民分析,“主要原因是经销商和二级经销商有几个行为,宗庆后要求我们加强对经销商的解释工作,但明显经销商有抵触情绪,不愿意打款。”
刘智民甚至表示,“再不拿出可行的生产经营策略,有效的措施,合资公司肯定会出现负增长”。另外,娃哈哈生产部部长吴建林透露,但受订单影响,合资公司的开工受到一定影响。
范易谋6月12日则表示,“从中期来看,由于会有同样的相似的竞争性的销售渠道和分销渠道出现,这肯定会对合资企业造成影响。”
经销商担心第二个乐百氏?
陈先生已销售娃哈哈的产品多年,最近娃哈哈和达能的争夺让他“很担心”。陈先生分析,达能进入中国,也不是只有娃哈哈一个合作伙伴,包括乐百氏等,“我可不想乐百氏的命运落到我身上。”
“范易谋你怎么保证我们赚钱?”娃哈哈经销商倪先生表示,他现在对达能很不感冒,因为达能在中国一系列的收购不成功让他很感到不安。
“宗庆后辞职后,经销商反映较大,要跟着宗庆后走”,娃哈哈市场部部长杨秀玲说,“经销商是很实在的,跟着谁能赚钱就销售谁的产品”。
据悉,目前达能的计划“第一步是召开董事会”,范易谋6月12日表示,“我们督促管理层,希望能够继续将产品提供给我们的经销商。”
另外,记者昨晚从确切渠道获悉,部分娃哈哈的经销商正组织力挺宗庆后的声援活动。
宗庆后备战“单飞” 娃哈哈推自有品牌
娃哈哈市场部部长杨秀玲透露,目前娃哈哈方面正在为营养快线、思慕C申请注册商标。这些商标“申请成功后这些商标归集团。”据悉,目前市场上一些娃哈哈出品的饮料思慕C已经变脸,原来“思慕C”三个字上方明显的“娃哈哈”字样不见了,瓶颈不显眼的地方发现娃哈哈字样的缩小版。
达能与娃哈哈的争夺正进入焦灼期,而种种迹象表明。宗庆后正在努力推自有品牌。前天下午,浙江市场2007年上半年总结大会在萧山进行,销售娃哈哈产品的商人陈定哈和300多位代表参加这一会议,一款刚上市的新品名为“泡泡乐”的柠檬红茶碳酸饮料摆在他的面前,“泡泡乐”边上有TM标志,而包装上娃哈哈字样明显已经弱化。
据悉,目前,娃哈哈的体系中,合资公司主要生产水、奶等老产品,而非合资公司主要生产营养快线、思慕C等新产品。