来之不易的胜利
据了解，辉瑞婴儿营养品部门(惠氏奶粉)拥有多款产品组合，其在全球数十个国家和地区有从事销售、产品开发和生产，2011年这一业务销售收入约21亿美元，比2010年增长15%。
辉瑞预期，如果获得有关监管部门的批准并满足了其他先决条件，惠氏奶粉业务的剥离将于2013年上半年完成。
事实上，自从辉瑞宣布将出售惠氏奶粉业务后，这块“肥肉”就吸引了众多乳业大鳄的目光。包括多美滋、美赞臣和法国达能都曾是潜在竞标方，而中国的蒙牛乳业(微博)也被传计划将惠氏奶粉收入囊中。但几番抬价后，仅有达能和雀巢坚持到了争夺战的最后回合，而雀巢最终以高出对手近10亿美元的出价胜出。
雀巢亚太战略初露端倪
在分析为何雀巢此次下血本收购惠氏奶粉时，中商流通生产力促进中心乳业分析员宋亮告诉记者，这是因为该公司正谋划着重要的亚太战略。据介绍，欧美经济日渐颓势，而中国、印度等新兴市场经济却保持快速增长。其中，中国内地婴幼儿食品市场更是“钱景”光明，婴幼儿奶粉的年消费平均增速高达20%左右。
在此背景下，2011年成为雀巢在中国丰收的一年，其中国内地市场销售额比2010年增长78%。于是，雀巢的“亚太战略”也随之启动，而60%业绩聚集在亚太地区的惠氏与雀巢不谋而合。
值得注意的是，近两年来雀巢在华投资步伐明显加快。2010年，雀巢收购中国瓶装水十强企业之一云南矿泉水第一品牌云南大山70%股权;紧接着于2011年11月，收购国内蛋白饮料和八宝粥企业银鹭60%股份;同年12月又以17亿美元收购徐福记60%股权。“此次竞购惠氏将雀巢亚太投资计划推向高潮，竞购成功后，与其他跨国巨头在亚太市场竞争上，雀巢将拥有巨大优势。”宋亮分析。
婴幼儿奶粉市场将三分天下
“雀巢收购惠氏后，中国婴幼儿奶粉市场的格局也随之发生变化。” 乳业专家陈瑜说。根据中投顾问发布的一份报告，目前我国奶粉市场上多美滋、美赞臣、雀巢、雅培、惠氏的占比分别为16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%。但业内普遍认为，在一二线城市的排名应该为美赞臣、多美滋、雅培、惠氏、雀巢。由此可见，雀巢惠氏成为一家之后，将拉开前三强与第四名之间的差距，形成较为明显的三分天下格局。
陈瑜还指出，“以往雀巢婴幼儿奶粉主要定位在中端，这次惠氏正好弥补了其在高端市场中的不足”。在堪称中国乳业黄金(1637.30,4.70,0.29%)市场的婴幼儿奶粉领域，雀巢将分得更大蛋糕。
“不过，上述并购对本土婴幼儿奶粉企业影响不大，因为国内品牌在规模和市场占有率上都与进口品牌相差较远。另一方面，进口奶粉品牌肯定要制定应对政策了。”宋亮称：“因为奶粉大亨们实力越来越接近，为了保证份额不被对手抢走，谁也不敢轻言涨价。但同时，依照此前经验，行业集中度提升可能出现企业间合谋涨价的情况，这需要国内监管部门提高警惕。”
