从2010年开始，广药集团与加多宝之间就展开了“王老吉”的商标之争。2012年5月，一纸宣判书宣判广药集团收回“王老吉”商标的所有权。但是一纸判书并不能平息纷争，广药与加多宝的王老吉之争又有最新进展，不过这次围绕的是王老吉的装潢权。
进展：双方争夺“红罐”包装
最近，广州药业在杭召开新闻发布会，广州药业的代理律师表示，红罐王老吉属于知名商品，商标的著名与商品两者之间有着内在的联系。“王老吉”知名商品和特有装潢是合为一体而不能人为剥离的，都归“王老吉”品牌所有人广药集团持有，无须向商标和外观专利进行登记和专项申请。红罐装潢已成为“王老吉”知名商品特有的包装装潢，具有独占性、排他性。未经该知名商品所有人许可，任何单位个人均不得使用相同、相近的产品，否则构成侵权。
随后，加多宝方面则表示，目前广药推出的红罐装凉茶，其产品包装和广告创意等完全是模仿加多宝知名商品包装装潢权等相关知识产权，属于山寨营销。加多宝称其早已向相关法律部门提起诉讼，并获得北京市第一中级人民法院的依法立案受理。
市场：红罐王老吉为何未在大型超市露面？
上个月，广药集团在北京水关长城召开发布会，正式公布其生产的红罐王老吉产品。消息人士透露，红罐王老吉在一个礼拜前已悄悄进入浙江市场。
可是，记者走访杭城多个大型超市却发现，目前的市场上，红色罐装凉茶均为加多宝生产，绿色盒装王老吉、瓶装王老吉，则是为广药集团生产，并未发现广药集团红罐王老吉产品。
记者联系杭城各大超市卖场均表示，目前还没有广药集团生产的红罐凉茶，而红罐加多宝和绿盒装王老吉销量与往年相比并没有多大的变化，不过加多宝在数月前即着手在饮料包装及日常广告中，用“加多宝”的品牌标志对“王老吉”进行置换和淡化。
杭州京华酒业陈先生告诉记者，前天他刚刚进了6000多箱的红罐王老吉在杭州市区铺货，不过铺的是200多家便利店网点。广药集团大健康公司(王老吉)华东大区销售经理俆有富解释，广药集团生产的红罐王老吉在一个礼拜前已进入浙江市场，主要销售地区为杭州、宁波、台州、金华等地，因为入驻大型超市还有系列审批手续还未完成，所以要在浙江地区大型超市看到红罐王老吉将还有个过程，但目前在一些小型超市和餐饮酒店已可以买到红罐王老吉。
顾客：还是习惯 “来一瓶王老吉”
公开资料显示，2010年和2011年两年间红罐王老吉的销售额高达160亿元至180亿元，广药集团的绿盒王老吉却不到20亿元。20亿元的团队要完成180亿元的摊子，不少人对此表示怀疑。广药集团市场策划部部长陈志钊对此表示，“现在有部分市场已经完成了销售队伍组建，也有很多渠道方面的商业客户、团队跟我们洽谈合作。”
而加多宝方面，过渡阶段的红罐王老吉改名为“加多宝”凉茶后，整个包装还是以红色为主， 和之前的红罐没有太多差异，所以在视觉上，消费者看来并无差异。
记者对消费者调查发现，在杭州市场上，“王老吉”依然是市民的不二选择，某酒店负责人告诉记者，顾客大都已经习惯“王老吉”的品牌，在点餐时总是习惯喊“来一罐王老吉”。
博弈凉茶第一罐
■消费观察
从商标诉讼，到销售渠道诉讼，再到外包装诉讼，广药与加多宝间的争斗似乎正向“非理性”方向发展。虽然广药与加多宝在“口水战”同时，都不忘在销售领域展开大规模促销，但效果却并不明显。一家大型超市的相关负责人直言，双方如此纠缠下去，除了让消费者产生逆反心理，引发经销商、零售商担忧外，得不到任何好处。
饮料界的纷争案例并不少见，比如当年的娃哈哈、乐百氏、农夫山泉之间的著名的“水战”，农夫山泉作为一个市场的后入者，用差异化行销切入市场，并以大手笔的广告投入在短时间内迅速建立品牌认知，从而确立市场地位；在成长过程中，农夫山泉不断地制造话题和行销主题，把一个低关心度的产品制造成为一个高关心度的品牌，这完全是精心策划的结果和深厚的行销理念的反映。
而可口可乐与百事可乐之争也是一个不得不提的经典案例。1886年诞生于美国的可口可乐以它不可抗拒的魅力征服了全世界数亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，但是，竟然有另外一家公司同样高举“可乐”大旗，向其挑战，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
在饮料行业，可口可乐和百事可乐一个是市场领导者，一个是市场追随者(挑战者)。百事可乐依靠质优、价廉的食品，高效、多样的服务赢得了顾客的青睐，销售额年年创纪录，很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下“举手投降”，这当中包括麦当劳。百事可乐终于在它诞生92周年的时候赶上了竞争对手。1990年，两种可乐平分市场，在零售方面百事可乐甚至超出了1亿多美元。
众多经典案例告诉我们，不需要竞争商标，不必争抢包装，要获得最终的胜利只有依靠自己的产品特色、品质与服务。也许，王老吉与加多宝都应该花更多的精力在这上面
